الاهداف:

اكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:

• المهارات الإدارية والقيادية والتنفيذية التي تمكنهم من حل المشكلات وقيادة فرق العمل بشكل ابتكاري.
• طرق ووسائل اعداد وبناء فرق العمل.
• سبل تطوير الأنماط التقليدية في حل المشكلات.
• أفكار القادة في ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط عمل.
• مفهوم ضغوط العمل وأثاراها على الأفراد.
• المبادئ العامة ومقومات نجاح الأعمال.

موجه الى :

• رؤساء وموظفي أقسام الإدارة.
• كافة الموظفين في أقسام القيادة المتقدمة.
• المرشحون لشغل تلك الوظائف

المحتويات

• الابداع الإداري:
• مفهومه
• أهميته
• عناصره التطبيقية
• أهمية الابداع ومعوقاته وكيفية التغلب عليها
• استراتيجيات الابداع
• الاتجاهات الحديثة في التخطيط
• تعريف التخطيط وأهميته
• تحويل الأفكار الابداعية الى خطط عمل فعالة
• تعريف التنظيم وعناصره الستة ونظرية التنظيم والعلاقات التنظيمية
• أنواع التنظيم وأدواته
• التفويض كأحد العناصر الحاكمة في التنظيم
• ماهية وأهمية التنسيق والمركزية واللامركزية في التنسيق
• مهارات الإشراق الأساسية وصفات المشرف الفعال.
• مهارات الاتصال وأهمية الاتصال للمشرفين.
• المهارات الأساسية للاتصال.
• مهارات التخطيط وأنواعه.
• مهارات التنظيم والعلاقات الأساسية في التنظيم.
• مهارات التوجيه.
• النظريات الأساسية والأساليب القيادية.
• معالجة الأداء الضعيف والسلوكيات الغير المرغوبة.
• اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
• الفرق بين اتخاذ القرار وبين حل المشكلات.
• خطوات حل المشكلات.
• أهمية إدارة الوقت والعائد منه.
• الاستراتيجيات الفاعلة في إدارة الوقت.