cropped-cinpaa-logo-carre-transparent.png

التخطيط الاستراتيجي، الاشراف والتنظيم وفق معايير التميز الأوروبي “EFQM” ©

Loading Events

« All Events

التخطيط الاستراتيجي، الاشراف والتنظيم وفق معايير التميز الأوروبي “EFQM” ©

November 24 - November 28

1800Eur

الاهداف:

إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:

  • أساسيات وأهمية الإدارة الاستراتيجية في المنظمات الحكومية والأجهزة الحكومية.
  • معرفة نموذج ومعايير التميز الأوربي EFQM.
  • التخطيط الاستراتيجي الإشرافي في الأجهزة الحكومية.
  • التخطيط الاستراتيجي الإشرافي والتميز الاوروبي.
  • تصميم نظام التخطيط الفعال.
  • المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي الإشرافي.
  • القيادة المتجددة واستشراف المستقبل والتخطيط الاستراتيجي.
  • بناء الاستراتيجية والتميز المؤسسي.
  • دراسة بعض الحالات الإشرافية في التخطيط.
  • الاطلاع على الخبرات والتجارب الدولية في التخطيط الاستراتيجي.

موجه الى :

  • الموظفون والمشرفين في المستويات الادارية الوسطى و العليا.
  • الموظفون العاملون في الأقسام الإدارية في المؤسسات والجهات الحكومية .
  • المسئولون والمشرفون عن التخطيط والتنظيم ورسم السياسات
  • من سيتم تأهيلهم لتطبيق التخطيط الاستراتيجي

تنظيم البرنامج:

ينقسم البرنامج الى 3 أقسام رئيسية:

  • الجانب العلمي النظري.
  • الزيارات الميدانية : زيارات للاطلاع على التجارب المحلية لمؤسسات الدولة في الإشراف على التخطيط الاستراتيجي.
  • لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال

 

 المحاور والمواضيع: 

 

  • الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي:
  • التعريف بالإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي.
  • الفرق بين الإدارة الاستراتيجية المعاصرة والإدارة التقليدية.

 

  • تطبيق الخطط الاستراتيجية للتميز المؤسسي الأوروبي”EFQM
  • تطوير الاستراتيجية.
  • العلاقة بين الاستراتيجية ونموذج التميز.
  • تطوير الرؤية.
  • تطوير المهمة والتوجيهات.
  • تطوير الخطط والبرامج.
  • تطوير آليات التنفيذ والاشراف طبقا للجودة الشاملة.
  • التخطيط الاستراتيجي “Strategic planning” وإدارة الجودة:
  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي والاشراف عليه.
  • التخطيط الاستراتيجي والاشراف عليه وتحديات المنافسة الدولية.
  • خصائص التخطيط الاستراتيجي.
  • مزايا التخطيط الاستراتيجي.
  • بورتر “”Porter والتخطيط الاستراتيجي.
  • التخطيط الاستراتيجي والجودة والاشراف.
  • تصميم نظام التخطيط الفعال “Effective planning
  • خطوات ومراحل عملية التخطيط والاشراف.
  • معوقات عملية الاشراف على التخطيط.
  • أدوات ووسائل إبداعية للتنبؤ.
  • مبادئ الاشراف الفعال التخطيط.
  • التخطيط للطوارئ {حالة عملية}.
  • المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي:
  • نظم الرقابة.
  • نظم المعلومات.
  • نظم الحوافز الاستراتيجية.
  • نظم الاتصالات الفعالة.
  • فرق العمل.
  • القيادة المتجددة واستشراف المستقبل والتخطيط الاستراتيجي:
  • القيادة المتجددة وقيادات المستقبل.
  • إدارة الازمات وتحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها.
  • قيادة وإدارة التغيير.
  •  مهارات إبداعية لقيادة التغيير.
  • نظريات وقوانين ومبادئ جديدة في القيادة والتغيير.

 

  • مختبر التخطيط الاستراتيجي وإدارة التميز:
  • كيفية تطوير خطة عمل للإدارة  .
  • كيفية تجنب الأخطاء في عملية التخطيط.
  • مسح المؤثرات البيئية كنموذج للتخطيط الاستراتيجي.
  • بناء الاستراتيجية وفق التميز المؤسسي الاوروبي:
  • تحليل المناخ الخارجي.
  • تحليل المناخ الداخلي.
  • تحديد التوجيهات الاستراتيجية.
  • تحديد الأهداف الاستراتيجية.
  • صياغة وتكوين الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية والتكتيكية المنفذة لها.
  • تنفيذ الاستراتيجية.
  • متابعة وتقويم وتحديث الاستراتيجية.
  • نموذج التميز الأوروبي “مقدمات أساسية”:
  • نبذة تاريخية عن التميز المؤسسي الاوروبي .”EFQM”
  • نموذج التميز الاوروبي كنموذج عالمي.
  • نظام تقييم حساب معايير نموذج التميز.
  • إدارة التميز والنموذج الأوروبي للتميز.
  • معادلة التميز وجوائز الجودة.
  • معايير نموذج التميز الأوروبي”EFQM“:
  • المعيار الأول – القيادة.
  • المعيار الثاني – السياسات والاستراتيجيات.
  • المعيار الثالث – الموارد البشرية.
  • المعيار الرابع – الموارد.
  • المعيار الخامس – العمليات.
  • المعيار السادس – نتائج المتعاملين.
  • المعيار الثامن – نتائج المجتمع.
  • المعيار التاسع – نتائج الأداء البشرية.

 

  • الجانب العملي:
  • زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية لمؤسسات الدولة في تطبيق التخطيط الاستراتيجي.

لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال

For more information send us at:

info@cinpaa.org
or whatsapp or viber:

+34-63-586-76-86