الاهداف:
إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- تطوير رؤية قيادية واضحة تعزز التميز المؤسسي.
- تزويد المدراء بأدوات عملية لاتخاذ قرارات استراتيجية في بيئات متغيرة.
- إتقان أساليب إدارة وتحفيز الفرق عالية الأداء.
- تعزيز مهارات التأثير والتواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة.
- تطبيق أحدث الممارسات العالمية في القيادة وإدارة التغيير.
الفئة المستهدفة
- المدراء العامّون وأعضاء الإدارة العليا.
- القيادات التنفيذية في المؤسسات الحكومية والخاصة.
- صانعي القرار والمسؤولين عن السياسات الاستراتيجية.
المحاور والمواضيع:
اليوم الأول: القيادة في بيئة الأعمال المعاصرة
- مفهوم القيادة الفعّالة ودورها في المنظمات الحديثة.
- الفرق بين الإدارة والقيادة.
- السمات الأساسية للقادة المتميزين.
اليوم الثاني: بناء الاستراتيجية القيادية
- صياغة الرؤية والرسالة المؤسسية.
- مواءمة الاستراتيجيات مع الأهداف الكبرى للمؤسسة.
- أدوات التحليل الاستراتيجي.
اليوم الثالث: اتخاذ القرار وإدارة المخاطر
- استراتيجيات اتخاذ القرار في المواقف المعقدة.
- تقنيات استشراف المستقبل.
- إدارة المخاطر والتعامل مع الأزمات.
اليوم الرابع: قيادة الفرق عالية الأداء
- بناء فرق عمل متكاملة وفعّالة.
- تحفيز الموظفين وتعزيز الولاء المؤسسي.
- ثقافة الثقة والمسؤولية المشتركة.
اليوم الخامس: القيادة والابتكار الرقمي
- دور القائد في التحول الرقمي.
- استراتيجيات دمج الذكاء الاصطناعي في الإدارة.
- قيادة التغيير والتأثير المؤسسي.
- ورش عمل تفاعلية لتطبيق الأفكار والمفاهيم المستفادة من الدورة.
- اختتام وتوزيع الشهادات.