ماستر كلاس: استراتيجيات القيادة الفعّالة.©

الاهداف:

إكساب المشـاركين مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:

• تطوير رؤية قيادية واضحة تعزز التميز المؤسسي.
• تزويد المدراء بأدوات عملية لاتخاذ قرارات استراتيجية في بيئات متغيرة.
• إتقان أساليب إدارة وتحفيز الفرق عالية الأداء.
• تعزيز مهارات التأثير والتواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة.
• تطبيق أحدث الممارسات العالمية في القيادة وإدارة التغيير.

الفئة المستهدفة

• المدراء العامّون وأعضاء الإدارة العليا.
• القيادات التنفيذية في المؤسسات الحكومية والخاصة.
• صانعي القرار والمسؤولين عن السياسات الاستراتيجية.

 المحاور والمواضيع:

اليوم الأول: القيادة في بيئة الأعمال المعاصرة

• مفهوم القيادة الفعّالة ودورها في المنظمات الحديثة.
• الفرق بين الإدارة والقيادة.
• السمات الأساسية للقادة المتميزين.

اليوم الثاني: بناء الاستراتيجية القيادية

• صياغة الرؤية والرسالة المؤسسية.
• مواءمة الاستراتيجيات مع الأهداف الكبرى للمؤسسة.
• أدوات التحليل الاستراتيجي.

اليوم الثالث: اتخاذ القرار وإدارة المخاطر

• استراتيجيات اتخاذ القرار في المواقف المعقدة.
• تقنيات استشراف المستقبل.
• إدارة المخاطر والتعامل مع الأزمات.

اليوم الرابع: قيادة الفرق عالية الأداء

• بناء فرق عمل متكاملة وفعّالة.
• تحفيز الموظفين وتعزيز الولاء المؤسسي.
• ثقافة الثقة والمسؤولية المشتركة.

اليوم الخامس: القيادة والابتكار الرقمي

• دور القائد في التحول الرقمي.
• استراتيجيات دمج الذكاء الاصطناعي في الإدارة.
• قيادة التغيير والتأثير المؤسسي.
• ورش عمل تفاعلية لتطبيق الأفكار والمفاهيم المستفادة من الدورة.
• اختتام وتوزيع الشهادات.