الاتجاهات المعاصرة في التدقيق الداخلي والرقابة الإدارية. ©

الاهداف:

إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:

• ماهية وأهداف التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية.
• أنظمة التدقيق الداخلي والرقابة الادارية و وظائفها.
• معايير اختيار المدقق الداخلي.
• علميات التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية بفعالية عالية.
• اخر التطورات في مجال التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية

موجه الى :

• مدراء ورؤساء اقسام التدقيق والرقابة والمراجعة الداخلية
• المدققين و العاملين في مجال الرقابة الادارية.
• مدراء الدوائر ومساعديهم.
• رؤساء الأقسام والمشرفين.
• المسؤولون الإداريون في مختلف المواقع والدوائر في المنظمات الخاصة والحكومية.
• الموظفون ، والمرشحون لهذه الوظائف.
• المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.

تنظيم البرنامج:

ينقسم البرنامج الى قسمين:

• الجانب العلمي النظري.
• الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.

 المحاور والمواضيع:

• مدخل الى مفهوم واهمية التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية.
• البناء النظري والفكري لعلم التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية.
• نظام الرقابة الداخلية كمدخل لعملية المراجعة و التدقيق الداخلي.
• تخطيط عملية المراجعة و التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية.
• تنفيذ عملية التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية.
• المهارات اللازم توفرها لدى المدققين.
• مراحل وخطوات عمليه التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية.
• الاساليب والطرق الحديثة في عمليه التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية.
• مقومات نجاح عملية التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية.
• التقرير عن عملية التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية.
• مهارات اعداد تقارير التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية
• الادوات المستخدمة في عمليه التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية
• الاخطاء الشائعة والقاتلة في التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية.
• طرق واساليب التميز والنجاح في التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية.
• اليه وضع خطة عمل فعاله للتدقيق الداخلي و الرقابة الادارية
• تمارين وحالات عملية.

الجانب العملي:

• زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
• لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)