[:en]CERTIFIED CONTRACT MANAGER©.[:ar]استراتيجيات القيادة والادارة الحديثة[:]

Loading Events

[:en]CERTIFIED CONTRACT MANAGER©.[:ar]استراتيجيات القيادة والادارة الحديثة[:]

April 13 - April 17

| €4555
[:en]

CERTIFIED CONTRACT
MANAGER©.

 

For more information send us at:

info@cinpaa.org
or whatsapp or viber:

+34-63-586-76-86

[:ar]

 

 

استراتيجيات القيادة والادارة الحديثة

اكتسب/ي مهارات استراتيجية جديدة في القيادة و الادارة الحديثة

    الأهداف :

  • في نهاية هذا البرنامج يتوقع أن يكون المشاركين قادرين على :
  • التعرف على الأنماط المتعددة للقيادة والقائد وفريق العمل واستثمار الافراد.
  • فهم وتحليل وتقويم وتطبيق النظريات والاتجاهات المعاصرة في مجالات قيادة الافراد والجماعات.
  • التعرف على الطرق الابداعية في حل المشكلات المتصلة بميدان العمل.
  • ممارسة العمل الاداري القيادي وفق نظريات القيادة الحديثة، وأنماط القيادة المختلفة.
  • اليات ووسائل التأثير على القادة.
  • التعامل مع الافراد بطريقة مناسبة وفق توجهاتهم الاجتماعية والثقافية والسياسية.
  • تشكيل فرق العمل المساندة وإدارتها بكفاءة.
  • الفهم الكامل لنظريات علم النفس وبشكل خاص هرم ماسلو للاحتياجات الانسانية والتي تعتبر اساس لفهم العلاقات الانسانية وتحفيز الافراد وادارة الافراد.

  موجه الى : –           المدراء في المستويات الادارية الوسطى والعليا. –           رؤساء وأعضاء الإدارات والمرشحون لتلك الوظائف العاملين في الجهات السيادية. –           المسؤولون والمعنيين بالسياسات الخاصة بالهيئات والوزارات الحكومية والخاصة. المحتويات :          استراتيجيات القيادة ومميزات القائد العصري واستثمارها في ادارة الموارد البشرية –           الأنماط القيادية المختلفة . –           كيف يمكن اختيار نمط قيادي مناسب. –           مميزات القائد الموقفي. –           المعرفة والمهارات الحديثة المطلوبة للقيادة الموقفية.          القيادة الموقفية ومتطلباتها الإدارية : –           نسق القيم والقناعات السائدة في المجتمع وعلاقتها بفعالية القيادة الموقفية. –           سلوكيات العمل والتوجيه بفعالية القيادة الموقفية . –           العوامل الموقفية المؤثرة على القيادة ومتطلباتها. –           درجة نضج المرؤوسين والأنماط القيادية التي تتطلبها . أنماط النماذج القيادية واستثمارها في العمل مع الموارد البشرية: –           نموذج فيدلر Fiddler Theory –           نموذج هاوس وإيفانس. –           نموذج فروم وياتون . –           نظرية تحديد المسار لبلوغ الهدف Path Goal Theory –           نظرية الشبكة الإدارية (The managerial Grid Theory ) –           نظرية ماسلو وتطبيقاتها العملية. –           البيداغوجيا الجديدة The new pedagogy.          قوانين القوة لدى مديري القوة و المال والعلاقات الاجتماعية : –           القانون الأول , ذر الرماد في العيون . –           القانون الثاني, دع الآخرين يعتمدون عليك. –           القانون الثالث, لا تخطف الأضواء من رئيسك. –           القانون الرابع, حافظ على سمعتك . –           القانون الخامس, اجذب الانتباه بأي ثمن. –           القانون السادس, خاطب مصالح الناس لا مشاعرهم.          الفنون والمهارات في القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية: –           التقنيات الحديثة في إصدار التعليمات والاوامر. –           تقنيات التعاون مع القادة الآخرين . –           تقنيات تعزيز الذات وتطوير المهارات القيادية . –           فنون تفويض السلطات وتطوير المهارات القيادية والادارية. –           تأثير العوامل الموقفية على أسباب القائد في اتخاذ القرارات نموذج المشاركة في القيادة . –           الاتجاهات الحديثة في التحفيز والمكافئة والتشجيع. –           تقنيات تحليل المشاكل والتصرف في الأزمات وفق التغييرات الطارئة . –           تأثير ظروف العمل على النمط القيادي الفعال . –           القيادة الاستراتيجية في تغيير واقع العمل.          فريق العمل : –           استراتيجيات بناء فريق العمل الفعال ذو الأداء العالي وأعرافه. –           تكنولوجيا العمل والعلاقات الاعتمادية. –           القيادة الذاتية للفريق. –           مراحل التطبيع الاجتماعي. تقييم وتطوير أداء الفريق.

 

 

 

[:]

For more information send us at:

info@cinpaa.org
or whatsapp or viber:

+34-63-586-76-86