البرامج الإدارية والقيادة والتطوير الوظيفي:
January 10, 2020 - March 8, 2021
[:en]
For more information send us at:
info@cinpaa.org or whatsapp or viber:
+34-63-586-76-86
البرامج الإدارية والقيادة والتطوير الوظيفي: تعقد على مدار العام وفي جميع المدن وفق الجدول التالي:
| الرقم | اسم البرنامج | |||
| MA.1 | التجربة الإسبانية في إدارة الوزارات والهيئات الحكومية.© (يشمل زيارات ميدانية) | تعقد في الأسبوع الأول والثاني | ||
| MA.2 | الماجستير المصغر في ادارة الاعمال | |||
| MA.3 | الدبلوم المهني المصغر: مهارات تبسيط الاجراءات والقضاء على الروتين الوظيفي في ظل الادارة الالكترونية | |||
| MA.4 | ادارة التغيير ودبلوماسية الإدارة | |||
| MA.5 | الماجستير المهني المصغر في القيادة للمدراء © | |||
| MA.6 | ” الشهادة المهنية” دبلوم: استراتيجيات التميز في الإدارة بمنهج قيادي “تجربة اليابان” © | |||
| MA.7 | منهجيات ادارة المؤسسات بأساليب وعقلية الشركات العالمية الناجحة | |||
| MA.8 | استراتيجيات التخطيط والتنظيم الإداري والتوجيه و إدارة الأزمات والتفوق الاستراتيجي | |||
| MA.9 | الابداع والتميز في ادارة مشاريع النفط والغاز | |||
| MA.10 | الدبلوم المهني المصغر: التجربة الاوربية في القيادة الرائدة )شامل زيارات ميدانية( | |||
| MA.11 | الدبلوم المهني المصغر: استراتيجيات التحكم والسيطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز في الأداء | |||
| MA.12 | الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتحسين اساليب العمل وفق معايير التميز المؤسسي EFQM | |||
| MA.13 | الاتجاهات المعاصرة في التدقيق الداخلي والرقابة الادارية | |||
| MA.14 | الادارة المتقدمة في التفويض والتحفيز والتغلب على الاختلالات الوظيفية | |||
| MA.15 | الاستراتيجيات المتقدمة والتخطيط الاستراتيجي والتحليلي | |||
| MA.16 | الماجستير المهني المصغر في تنمية وإعداد القادة ومدراء الدوائر في القطاع الحكومي © | |||
| MA.17 | الافاق المستقبلية للاستثمار البشري لتحقيق الفاعلية والكفاءة والاداء المتميز والجدارة في العمل | تعقد في الأسبوع الثالث والرابع | ||
| MA.18 | الإبداع الإداري في التنظيم والتخطيط والتنسيق | |||
| MA.19 | الإدارة بالأهداف وتحقيق النتائج لموظفي الإدارة العليا | |||
| MA.20 | الدبلوم المهني المصغر: العمليات الادارية والقيادية لغير الاداريين | |||
| MA.21 | الدبلوم المهني المصغر: التوجهات العالمية والفكر المتقدم لتنمية مهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات | |||
| MA.22 | الأساليب الحديثة للتخطيط والمتابعة الإدارية (منظور استراتيجي) | |||
| MA.23 | الأعمال التنفيذية وإدارة المكاتب الإدارية الوسطى والعليا | |||
| MA.24 | الدبلوم المهني المصغر: القيادة الإشرافية وانشاء بيئة عمل عالية الاداء | |||
| MA.25 | الدبلوم المهني المصغر: القيادة الإبداعية ومنهجية التجربة الماليزية في الإدارة الاستراتيجية | |||
| MA.26 | البرنامج التخصصي المتكامل في مهارات السكرتارية وإدارة المكاتب والأرشفة وتطبيقاتها | |||
| MA.27 | التجربة اليابانية (استراتيجيات تطبيق وتفعيل إدارة الجودة الشاملة) | |||
| MA.28 | استراتيجيات التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات | |||
| MA.29 | التحكم والسيطرة على ضغوط العمل وتنظيم الاجراءات وتحديد الاولويات | |||
| MA.30 | الدبلوم المهني المصغر: المهارات الجديدة في ادارة المكاتب | |||
| فبراير /شباط February | ||||
| MA.31 | الدبلوم المهني المصغر: منهجيات ادارة المؤسسات بأساليب وعقلية الشركات العالمية الناجحة | تعقد في الأسبوع الأول والثاني | ||
| MA.32 | التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة في ظل منهج الجودة الشاملة | |||
| MA.33 | الدبلوم المهني المصغر: المنهج الاوربي في التخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة | |||
| MA.34 | الدبلوم المهني المصغر: المنهج الاوروبي لصناعة التميز الاداري والإبداعي للقيادة الوسطى | |||
| MA.35 | التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية واعداد وتطوير الكفاءات | |||
| MA.36 | التطوير الاداري واستخدام الهندرة في المنظمات الحكومية وشبه الحكومية | |||
| MA.37 | الدبلوم المهني المصغر: الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتحسين اساليب العمل وفق معايير EFQM التميز المؤسسي | |||
| MA.38 | الدبلوم المهني المصغر: الاتجاهات الحديثة لإدارة وتطوير الاداء الوظيفي | |||
| MA.39 | السكرتارية التنفيذية المتقدمة والتميز في فن الحوار و قوة الاتصال | |||
| MA.40 | التجربة الإسبانية في إدارة الوزارات والهيئات الحكومية.© (يشمل زيارات ميدانية) | |||
| MA.41 | الدبلوم المهني المصغر: ادارة الحوار والنقاش والتفكير الناقد | |||
| MA.42 | الديناميكية القيادية، الاتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق | |||
| MA.43 | الرؤية الاستراتيجية: المبادرات، تحسين الاداء واتخاذ القرارات | |||
| MA.44 | الرؤية الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية | تعقد في الأسبوع الثالث والرابع | ||
| MA.45 | الدبلوم المهني المصغر: التميز القيادي والإبداع الإداري ومهارات التغيير والتخطيط الاستراتيجي | |||
| MA.46 | الدبلوم المهني المصغر: المنهج الأوروبي لصناعة التميز الإداري والابداعي للقيادة الوسطى(شامل زيارات ميدانية( | |||
| MA.47 | الدبلوم المهني المصغر: استراتيجيات ادارة الغضب والتميز في التعامل مع الآخرين العمليات الادارية والقيادية لغير الاداريين | |||
| MA.48 | الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لتنمية مهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات | |||
| MA.49 | ” الماجستير المهني المصغر في القيادة وإدارة فرق العمل ©” | |||
| MA.50 | (EDMS) الفهرسة والارشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا | |||
| MA.51 | الدبلوم المهني المصغر: تطوير الهياكل التنظيمية ورسم العمليات | |||
| MA.52 | الدبلوم المهني المصغر: تقنيات تقييم وتطوير الاداء باستخدام بطاقات الاداء المتوازن ومنهجية ( 6 سيجما) | |||
| MA.53 | خماسية الولاء الوظيفي – كيف توقع موظفيك بحب عملهم. | |||
| مارس March | ||||
| MA.54 | التجربة الإسبانية في إدارة الوزارات والهيئات الحكومية.© (يشمل زيارات ميدانية) | تعقد في الأسبوع الأول والثاني | ||
| MA.55 | القيادة التحويلية من الإدارة بالأهداف إلى الأهداف المتوازنة للتحول نحو المؤسسة الرقمية | |||
| MA.56 | الدبلوم المهني المصغر: المنهج المتكامل للإدارة المتفوقة باستخدام أحدث نظريات علم الإدارة | |||
| MA.57 | خماسية الولاء الوظيفي – كيف توقع موظفيك بحب عملهم. | |||
| MA.58 | الدبلوم المهني المصغر: المهارات الادارية في التخطيط والمتابعة والتنسيق وتقويم وتحسين نتائج العمل | |||
| MA.59 | ) القيادة والتأثير وبناء الثقة والاتصال الفعال باستخدام )تقنيات ال NLP | |||
| MA.60 | ” الماجستير المصغر” التخطيط الاستراتيجي وقيادة التغيير © | |||
| MA.61 | ” الماجستير المهني المصغر في القيادة وإدارة فرق العمل © | |||
| MA.62 | المداخل الإبداعية والجودة الشاملة في إدارة المستشفيات والمراكز الطبية | |||
| MA.63 | المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة) | |||
| MA.64 | الدبلوم المهني المصغر: تنمية مهارات الاتصالات الادارية بما يحقق الاداء الاداري المتميز | |||
| MA.65 | الدبلوم المهني المصغر: منهجيات ادارة المؤسسات بأساليب وعقلية الشركات العالمية الناجحة | |||
| MA.66 | الدبلوم المهني المصغر: حل المشكلات واتخاذ القرارات باستخدام صياغة الخريطة الذهنية | |||
| MA.67 | المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي | |||
| MA.68 | المنظور الأوروبي لإتقان السياسة التنظيمية الفعالة | |||
| MA.69 | الدبلوم المهني المصغر: المداخل الإبداعية والجودة الشاملة في إدارة المستشفيات والمراكز الطبية (شامل زيارات ميدانية( | تعقد في الأسبوع الثالث والرابع مارس 2020 | ||
For more information send us at: info@cinpaa.org
or whats-app or viber: +34-63-586-76-86
[contact-form-7 id=”6″ title=”Contact form register”]
[:ar] البرامج الإدارية والقيادة والتطوير الوظيفي: تعقد على مدار العام وفي جميع المدن وفق الجدول التالي:
| الرقم | اسم البرنامج | |||
| MA.1 | التجربة الإسبانية في إدارة الوزارات والهيئات الحكومية.© (يشمل زيارات ميدانية) | تعقد في الأسبوع الأول والثاني | ||
| MA.2 | الماجستير المصغر في ادارة الاعمال | |||
| MA.3 | الدبلوم المهني المصغر: مهارات تبسيط الاجراءات والقضاء على الروتين الوظيفي في ظل الادارة الالكترونية | |||
| MA.4 | ادارة التغيير ودبلوماسية الإدارة | |||
| MA.5 | الماجستير المهني المصغر في القيادة للمدراء © | |||
| MA.6 | ” الشهادة المهنية” دبلوم: استراتيجيات التميز في الإدارة بمنهج قيادي “تجربة اليابان” © | |||
| MA.7 | منهجيات ادارة المؤسسات بأساليب وعقلية الشركات العالمية الناجحة | |||
| MA.8 | استراتيجيات التخطيط والتنظيم الإداري والتوجيه و إدارة الأزمات والتفوق الاستراتيجي | |||
| MA.9 | الابداع والتميز في ادارة مشاريع النفط والغاز | |||
| MA.10 | الدبلوم المهني المصغر: التجربة الاوربية في القيادة الرائدة )شامل زيارات ميدانية( | |||
| MA.11 | الدبلوم المهني المصغر: استراتيجيات التحكم والسيطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز في الأداء | |||
| MA.12 | الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتحسين اساليب العمل وفق معايير التميز المؤسسي EFQM | |||
| MA.13 | الاتجاهات المعاصرة في التدقيق الداخلي والرقابة الادارية | |||
| MA.14 | الادارة المتقدمة في التفويض والتحفيز والتغلب على الاختلالات الوظيفية | |||
| MA.15 | الاستراتيجيات المتقدمة والتخطيط الاستراتيجي والتحليلي | |||
| MA.16 | الماجستير المهني المصغر في تنمية وإعداد القادة ومدراء الدوائر في القطاع الحكومي © | |||
| MA.17 | الافاق المستقبلية للاستثمار البشري لتحقيق الفاعلية والكفاءة والاداء المتميز والجدارة في العمل | تعقد في الأسبوع الثالث والرابع | ||
| MA.18 | الإبداع الإداري في التنظيم والتخطيط والتنسيق | |||
| MA.19 | الإدارة بالأهداف وتحقيق النتائج لموظفي الإدارة العليا | |||
| MA.20 | الدبلوم المهني المصغر: العمليات الادارية والقيادية لغير الاداريين | |||
| MA.21 | الدبلوم المهني المصغر: التوجهات العالمية والفكر المتقدم لتنمية مهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات | |||
| MA.22 | الأساليب الحديثة للتخطيط والمتابعة الإدارية (منظور استراتيجي) | |||
| MA.23 | الأعمال التنفيذية وإدارة المكاتب الإدارية الوسطى والعليا | |||
| MA.24 | الدبلوم المهني المصغر: القيادة الإشرافية وانشاء بيئة عمل عالية الاداء | |||
| MA.25 | الدبلوم المهني المصغر: القيادة الإبداعية ومنهجية التجربة الماليزية في الإدارة الاستراتيجية | |||
| MA.26 | البرنامج التخصصي المتكامل في مهارات السكرتارية وإدارة المكاتب والأرشفة وتطبيقاتها | |||
| MA.27 | التجربة اليابانية (استراتيجيات تطبيق وتفعيل إدارة الجودة الشاملة) | |||
| MA.28 | استراتيجيات التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات | |||
| MA.29 | التحكم والسيطرة على ضغوط العمل وتنظيم الاجراءات وتحديد الاولويات | |||
| MA.30 | الدبلوم المهني المصغر: المهارات الجديدة في ادارة المكاتب | |||
| فبراير /شباط February | ||||
| MA.31 | الدبلوم المهني المصغر: منهجيات ادارة المؤسسات بأساليب وعقلية الشركات العالمية الناجحة | تعقد في الأسبوع الأول والثاني | ||
| MA.32 | التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة في ظل منهج الجودة الشاملة | |||
| MA.33 | الدبلوم المهني المصغر: المنهج الاوربي في التخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة | |||
| MA.34 | الدبلوم المهني المصغر: المنهج الاوروبي لصناعة التميز الاداري والإبداعي للقيادة الوسطى | |||
| MA.35 | التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية واعداد وتطوير الكفاءات | |||
| MA.36 | التطوير الاداري واستخدام الهندرة في المنظمات الحكومية وشبه الحكومية | |||
| MA.37 | الدبلوم المهني المصغر: الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتحسين اساليب العمل وفق معايير EFQM التميز المؤسسي | |||
| MA.38 | الدبلوم المهني المصغر: الاتجاهات الحديثة لإدارة وتطوير الاداء الوظيفي | |||
| MA.39 | السكرتارية التنفيذية المتقدمة والتميز في فن الحوار و قوة الاتصال | |||
| MA.40 | التجربة الإسبانية في إدارة الوزارات والهيئات الحكومية.© (يشمل زيارات ميدانية) | |||
| MA.41 | الدبلوم المهني المصغر: ادارة الحوار والنقاش والتفكير الناقد | |||
| MA.42 | الديناميكية القيادية، الاتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق | |||
| MA.43 | الرؤية الاستراتيجية: المبادرات، تحسين الاداء واتخاذ القرارات | |||
| MA.44 | الرؤية الإبداعية و كيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية | تعقد في الأسبوع الثالث والرابع | ||
| MA.45 | الدبلوم المهني المصغر: التميز القيادي والإبداع الإداري ومهارات التغيير والتخطيط الاستراتيجي | |||
| MA.46 | الدبلوم المهني المصغر: المنهج الأوروبي لصناعة التميز الإداري والابداعي للقيادة الوسطى(شامل زيارات ميدانية( | |||
| MA.47 | الدبلوم المهني المصغر: استراتيجيات ادارة الغضب والتميز في التعامل مع الآخرين العمليات الادارية والقيادية لغير الاداريين | |||
| MA.48 | الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لتنمية مهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات | |||
| MA.49 | ” الماجستير المهني المصغر في القيادة وإدارة فرق العمل ©” | |||
| MA.50 | (EDMS) الفهرسة والارشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا | |||
| MA.51 | الدبلوم المهني المصغر: تطوير الهياكل التنظيمية ورسم العمليات | |||
| MA.52 | الدبلوم المهني المصغر: تقنيات تقييم وتطوير الاداء باستخدام بطاقات الاداء المتوازن ومنهجية ( 6 سيجما) | |||
| MA.53 | خماسية الولاء الوظيفي – كيف توقع موظفيك بحب عملهم. | |||
| مارس March | ||||
| MA.54 | التجربة الإسبانية في إدارة الوزارات والهيئات الحكومية.© (يشمل زيارات ميدانية) | تعقد في الأسبوع الأول والثاني | ||
| MA.55 | القيادة التحويلية من الإدارة بالأهداف إلى الأهداف المتوازنة للتحول نحو المؤسسة الرقمية | |||
| MA.56 | الدبلوم المهني المصغر: المنهج المتكامل للإدارة المتفوقة باستخدام أحدث نظريات علم الإدارة | |||
| MA.57 | خماسية الولاء الوظيفي – كيف توقع موظفيك بحب عملهم. | |||
| MA.58 | الدبلوم المهني المصغر: المهارات الادارية في التخطيط والمتابعة والتنسيق وتقويم وتحسين نتائج العمل | |||
| MA.59 | ) القيادة والتأثير وبناء الثقة والاتصال الفعال باستخدام )تقنيات ال NLP | |||
| MA.60 | ” الماجستير المصغر” التخطيط الاستراتيجي وقيادة التغيير © | |||
| MA.61 | ” الماجستير المهني المصغر في القيادة وإدارة فرق العمل © | |||
| MA.62 | المداخل الإبداعية والجودة الشاملة في إدارة المستشفيات والمراكز الطبية | |||
| MA.63 | المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة) | |||
| MA.64 | الدبلوم المهني المصغر: تنمية مهارات الاتصالات الادارية بما يحقق الاداء الاداري المتميز | |||
| MA.65 | الدبلوم المهني المصغر: منهجيات ادارة المؤسسات بأساليب وعقلية الشركات العالمية الناجحة | |||
| MA.66 | الدبلوم المهني المصغر: حل المشكلات واتخاذ القرارات باستخدام صياغة الخريطة الذهنية | |||
| MA.67 | المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي | |||
| MA.68 | المنظور الأوروبي لإتقان السياسة التنظيمية الفعالة | |||
| MA.69 | الدبلوم المهني المصغر: المداخل الإبداعية والجودة الشاملة في إدارة المستشفيات والمراكز الطبية (شامل زيارات ميدانية( | تعقد في الأسبوع الثالث والرابع مارس 2020 | ||
[:]
